董明珠 百分百正确女王 | 2014 年度面孔

因个人成就而影响时代,他们已被记入历史。

因为在互联网热潮中,她用20年的时光坚守制造业,不但创造了惊人的品牌神话,还把「中国制造」推至国际市场。

感受他们的个性和言行,听听我们的评选理由:

《人物》微信账号:renwumag1980文 | 王晶晶 编辑 | 张卓 摄影|栗子 图片统筹|于千

2014年初,董明珠女士邀请万达集团董事长王健林和自己一起为格力一款光伏空调代言。电话里,她半开玩笑问:「你要多少代言费?」王健林说,如果真的节能减排,他愿意支持这个产业,要是给代言费就不干了。

「我就是直接打给了他。」董明珠接受《人物》记者采访时回忆,在这两位中国最具影响力的企业家间,友谊远远比利益重要。最终呈现的这则宣传片里,王健林满脸笑容地问董明珠:「听说中央空调不用电费?」「是的。用太阳能。」董一如既往以简洁回应。

回顾2014年,董明珠的重要意义不仅是因为其一手打造的格力电器创造的惊人产值,还源于她将「中国制造」推至国际市场,使之成为全球空调产量最高的品牌,从非洲的马达加斯加到北欧的瑞典,全球每11台家用空调中有4台出自格力。格力的形象片在2012年登上纽约时代广场大屏幕,最多时每天播放160次,是亮相时间最长的中国企业。「中国制造」不再是廉价的代名词,即便成绩斐然,董明珠依旧谦虚地称自己为「卖空调的」,她的野心包括希望全球70亿人全部选择格力空调。

10亿坚信5年后销售额依然领先小米,和雷军的赌资

「在一个巨大的潮流中,跟随是特别容易的,坚守是最难的,坚守需要基于她有非常坚定的判断。」长期关注家电业的长江商学院案例中心主任周一这样评价董明珠之于中国的意义。互联网浪潮固然令人兴奋,但实体经济才是一个国家GDP基石,董用20年的时光坚守制造业,可谓真正的赢者,「专注是她教给中国家电企业非常重要的一门课,我们都知道专注能够让你赢,但是没有企业去做。」

2000年左右,有人在香港注册了一个IT公司准备上市,邀请时任格力电器董事长的朱江洪兼一个董事,还是格力副总的董明珠劝他,「不成熟的岗位,你进去只有死路一条,因为你不能掌控它,你进去不是盲目吗?」果然一年之后,网络经济泡沫崩溃。地产热时,一些国企的资金流向房地产行业,格力高层也有人动摇,但董仍旧坚持做空调,令格力在家电业利润下滑的趋势下逆势增长。

最近几年的分歧来自电商和互联网。2013年底那场著名的互联网经济与实体产业的对赌中,董明珠坚信5年后格力的销售额依旧会领先小米手机,并放出豪言愿为此赌上10亿。她在珠海的办公室桌上放了一本360公司董事长周鸿祎的自传,别人寄来的,她还没看,「互联网大家现在讲得都神了,我总觉得它就是一个工具……很多年轻人盲目地就觉得,『啊,互联网的时代是我们赚钱的时代』,太可怕了。」

这难免被外界诟病保守,但董明珠不为所动,她坚信「空谈误国,实干兴邦」,并将这8个字贴在珠海总部办公楼的大厅,保证每位员工上班一进门就能看到。这是2012年习近平参观《复兴之路》后说的,那时董明珠正在欧洲出差,她在手机微信里看到这条新闻,立马打国际长途让员工将这几个字「上墙」。

遥想1992年邓小平南巡首次提出这8个字时,董明珠还只是格力在南京的一名销售员,那时格力的知名度也远落后于长虹、春兰……董正想尽办法为格力打开销路,她向江苏省商业厅的厅长卖出了格力在南京的第一台空调。

接受《人物》采访时,董明珠否认成功带有时运的眷顾,而是源于自己「十二分的精神」以及追求完美的信念。

格力集团位于珠海总部的厂区里有一条一米宽的人行道,任何员工踩出白色分界线外,迎接他的将是开除—这是董明珠制定的规则,尽管不曾听说哪个人真的因此离开,但员工谨慎地遵守着。从某种程度上说,这条硬朗的白线代表着董明珠的处事风格—一个好的领导就应该眼睛里不揉沙子。这种严苛事无巨细,包括提醒员工不要戴那种没品位的大金戒指,出去吃饭点的菜必须吃完。去年格力的年会安排在军营里,董明珠和员工一起穿上迷彩服军训,她崇拜军人,因为军队文化意味着绝对服从和团队精神。

拍摄现场起初,董明珠不愿意穿上《人物》事先准备的一套黑色真丝拖地长裙,尺码36号,她担心穿不下,后来耐不住众人的建议,还是穿上了。在摄影师的称赞声中,她看上去心情不错,在镜头面前越来越放松,即使像钢铁般坚硬的制造业女王,也需要这种仅仅作为一个女人被称赞的时刻。

此为节选版,首发于《人物》12月号年度特刊,剩余2977字请点「阅读原文」,用微博账号登录成为人物会员后即可看全文

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